Les Coréens jouent moins au golf. Une adhésion coûte toujours 2,9 milliards de wons

Le nombre de parties de golf en Corée du Sud a reculé depuis l’engouement de la pandémie. Les adhésions de quelques clubs proches de Séoul ont suivi le chemin inverse et s’échangent désormais comme de l’immobilier de prestige.

A tee box and fairway on a private golf course.
A tee box and fairway on a private golf course.

En Corée du Sud, ce qui coûte le plus cher au golf, ce ne sont ni les clubs, ni le green fee, ni le dîner obligé après la partie. C’est le droit de réserver un départ le samedi matin.

En septembre, quatre clubs proches de Séoul facturaient une adhésion plus de 2 milliards de wons, environ 1,5 million de dollars, selon le Segye Ilbo. Un an plus tôt, ils étaient deux. Le Jack Nicklaus Golf Club Korea, à Songdo, arrivait en tête à environ 2,9 milliards. Nambu Country Club, East Valley et Namchon se tenaient entre 2,4 et 2,5 milliards.

Ce sont des prix de seconde main. Les adhésions de golf coréennes s’achètent et se vendent par l’intermédiaire de courtiers, comme des actions ou des appartements, et sont cotées chaque jour.

Un indice record

Le courtier Ace Membership publie un indice de ces prix, l’ACEPI. Il a atteint un record de 1 387,9 en février, puis dépassé 1 400 en avril, à 1 415,7, pour la première fois depuis 2008.

C’est étrange, car les Coréens jouent moins au golf. La pandémie avait envoyé toute une génération de jeunes joueurs sur les parcours, et ils s’en sont éloignés. Les entrées sur les parcours du pays ont reculé de 8,2 % entre 2022 et 2025, de 50,58 à 46,41 millions, rapporte le Segye Ilbo.

Le paradoxe s’explique par la rareté. Nambu plafonne ses membres à 194. Ceux qui détiennent ces places vendent rarement, et quand ils le font, les acheteurs sont surtout des entreprises.

Le week-end seulement

Le détail qui explique ce marché se trouve dans les données de transactions. En mars, 744 des 810 transactions, soit 92 %, portaient sur des adhésions ordinaires incluant l’accès le week-end. Les adhésions moins chères, réservées à la semaine, bougent à peine.

Le Segye Ilbo l’attribue au profil des acheteurs : des entreprises qui utilisent les adhésions pour recevoir des clients et récompenser des cadres, et des investisseurs qui y voient une réserve de valeur. Une partie le samedi dans un club proche de Séoul, organisée au dernier moment, est une forme de monnaie dans les affaires coréennes.

Les acheteurs d’entreprise se disputent la poignée de places qui la garantissent.

Le Segye Ilbo l’a joliment résumé : les meilleures adhésions rivalisent désormais avec le prix d’un bel appartement à Séoul, et se comportent à peu près de la même manière. La demande se concentre sur quelques adresses rares près de la capitale. Tout le reste, des clubs de province aux adhésions de semaine, est à la merci d’une économie qui ralentit.

Ce que l’on obtient

Pour 2,5 milliards de wons, un membre ne joue pas gratuitement. Le green fee est plus bas pour les membres, mais il reste dû. Ce que l’argent achète, c’est la priorité : la possibilité de réserver les meilleurs horaires, pour soi et ses invités, sur un parcours à moins d’une heure de Gangnam.

Les courtiers cités par le Korea Economic Daily s’attendent à ce que l’écart entre les clubs d’élite et les autres se creuse encore. Pour les rares détenteurs d’une adhésion à Nambu, c’est une bonne nouvelle. Pour le golfeur coréen moyen, qui joue désormais un peu moins souvent, c’est une raison de plus de réserver au practice.

Sources

Image de couverture : Ben Scripps, Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0. Recadrée.

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