Weniger Koreaner spielen Golf. Eine Mitgliedschaft kostet trotzdem 2,9 Milliarden Won

In Südkorea sind am Golf weder die Schläger noch das Greenfee noch das obligatorische Abendessen nach der Runde das Teuerste. Es ist das Recht, am Samstagmorgen eine Startzeit zu buchen.

Im September verlangten laut Segye Ilbo vier Clubs nahe Seoul mehr als 2 Milliarden Won, rund 1,5 Millionen Dollar, für eine Mitgliedschaft. Ein Jahr zuvor waren es zwei. Der Jack Nicklaus Golf Club Korea in Songdo lag mit rund 2,9 Milliarden vorn. Nambu Country Club, East Valley und Namchon lagen dicht beieinander bei 2,4 bis 2,5 Milliarden.

Das sind Zweitmarktpreise. Koreanische Golfmitgliedschaften werden über Makler gekauft und verkauft, wie Aktien oder Wohnungen, und täglich notiert.

Ein Index auf Rekordhoch

Der Makler Ace Membership veröffentlicht einen Index dieser Preise, den ACEPI. Er erreichte im Februar ein Rekordhoch von 1.387,9 und überstieg im April mit 1.415,7 erstmals seit 2008 die Marke von 1.400.

Das ist merkwürdig, denn die Koreaner spielen weniger Golf. Die Pandemie hatte eine Generation jüngerer Spieler auf die Plätze gebracht, und die hat sich wieder verabschiedet. Die Platzbesuche im ganzen Land fielen zwischen 2022 und 2025 um 8,2 Prozent, von 50,58 auf 46,41 Millionen, berichtet die Segye Ilbo.

Die Auflösung des Paradoxons heißt Knappheit. Nambu begrenzt seine Mitgliedschaft auf 194. Wer einen dieser Plätze besitzt, verkauft selten, und wenn doch, sind die Käufer meist Unternehmen.

Nur am Wochenende

Das Detail, das den Markt erklärt, steckt in den Handelsdaten. Im März betrafen 744 von 810 Transaktionen, also 92 Prozent, reguläre Mitgliedschaften mit Wochenendzugang. Die günstigeren Mitgliedschaften nur für Wochentage bewegen sich kaum.

Die Segye Ilbo führt das auf die Käufer zurück: Unternehmen, die Mitgliedschaften nutzen, um Kunden zu bewirten und Führungskräfte zu belohnen, und Anleger, die sie als Wertaufbewahrungsmittel betrachten. Eine kurzfristig arrangierte Samstagsrunde in einem Club nahe Seoul ist im koreanischen Geschäftsleben eine Art Währung.

Firmenkäufer konkurrieren um die Handvoll Plätze, die sie garantieren.

Die Segye Ilbo hat es treffend formuliert: Die besten Mitgliedschaften kosten inzwischen so viel wie eine Wohnung in Toplage in Seoul und verhalten sich auch so. Die Nachfrage konzentriert sich auf wenige knappe Adressen nahe der Hauptstadt. Alles andere, von Provinzclubs bis zu Wochentags-Mitgliedschaften, ist einer abkühlenden Wirtschaft ausgeliefert.

Was man bekommt

Für 2,5 Milliarden Won spielt ein Mitglied nicht umsonst. Das Greenfee ist für Mitglieder niedriger, aber es fällt an. Gekauft wird Vorrang: die Möglichkeit, für sich und seine Gäste die besten Zeiten auf einem Platz weniger als eine Stunde von Gangnam entfernt zu buchen.

Von der Korea Economic Daily zitierte Makler erwarten, dass sich der Abstand zwischen den Spitzenclubs und dem Rest weiter vergrößert. Für die wenigen, die eine Nambu-Mitgliedschaft besitzen, ist das eine gute Nachricht. Für den durchschnittlichen koreanischen Golfer, der inzwischen etwas seltener spielt, ist es ein weiterer Grund, stattdessen die Driving Range zu buchen.

Quellen

• Segye Ilbo: golf memberships rival Seoul flats, unfazed past ₩2.5bn (17 Sep 2026)
• Korea Economic Daily: golf memberships, like property, concentrate on the best addresses (Apr 2026)
• Golf Economy News: January 2026 membership price rankings
• Golf Economy News: February 2026 membership price rankings

Titelbild: Ben Scripps, Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0. Zugeschnitten.